Supplier & 小企业关系
我们与我们的供应商和小企业团结在一起，改变世界.
与大约8名员工保持牢固而忠诚的关系,400家活跃供应商, 以及继续我们屡获殊荣的小企业倡导项目, 对我们为客户提供卓越支持的使命至关重要吗. 我们多元化的客户基础, 服务需求, 对各种材料的需求, 要求我们与大大小小的供应商合作，他们可以提供能力和独特的解决方案，同时提供最佳价值.
作为一家专门从事技术的公司, 工程, 以及科学解决方案和服务, Leidos的供应链根据我们从全球重要市场到商业市场所赢得的合同类型而有所不同, local, state, 联邦政府实体. 我们的主要商品领域包括工程服务, 它的硬件, software, 通讯技术及运输. 只要有可能，我们努力从本地和国内供应商那里采购，我们4美元的45%.50亿美元的采购费用流向了美国的小企业. 我们还致力于从老兵拥有的公司采购, 实现他们为客户提供的价值, 我们公司和整个国家. 帮助退伍军人拥有的公司取得成功和发展，推进了我们帮助退伍军人成功转型为平民劳动力的目标.
我们45%的采购对象是小企业
我们的下游产品主要包括提供给美国的服务.S. 国防和情报部门的政府机构, 公务员及基建, 医疗保健, 还有网络服务. 我们的实体产品往往以防御解决方案的形式出现, 土木工程的资讯科技硬件及基础设施.
供应链管理方法
这是Leidos的战略采购计划的使命，充分利用我们强大的人员组合, 领导实践和工具，提高Leidos客户的价值，同时保持Leidos在市场上的竞争力. 我们的采购实践使我们的项目能够推动和提供最重要的创新解决方案和服务，以满足未来的需求. 我们的战略采购计划使我们能够以合适的价格找到合适的产品和服务, 同时确保我们的供应商符合我们的道德标准. 我们的供应商对可持续性的期望, 社会责任, 道德规范在我们的 供应商门户 首页，并包括在我们的标准合同条款和条件.
遵守最高标准的商业道德是我们所有供应商关系的重要组成部分. Leidos拥有国防合同管理局(DCMA)批准的采购系统，并在采购时遵守联邦采办条例(FAR), 非商业项目或服务. 我们的制度受若干有关使用顾问的政策和程序的规管, 合同, 采购和国际业务-见我们 GRI标准指数 对于列表. 供应商必须遵守某些法规和法律，包括以下条款:
- 小费
- 非法或不正当活动资金的取消、撤销和回收
- 非法或不正当活动的价格或费用调整
- 2009年《果博手机下载》对举报人的保护
- 利用小企业的关注
- 劳动争议通知政府
- 平等机会(仅限第(b)(1)至(c)(11)段)
- 打击贩运人口
- 危险材料识别和材料安全数据
- 承包商政策禁止开车发短信
- 冲突矿产政策
- 信息安全
- 组织利益冲突.
我们的客户定期要求Leidos完成供应商问卷调查. 这些问卷是供应链可持续发展计划的一部分，我们的客户正在努力提高自身的可持续性. 通过遵循, 我们提供有关环保表现的宝贵资料, 还有广泛的可持续发展领域, 包括人权, 公平劳动实践以及健康和安全问题.
供应商选择
我们选择供应商的标准是基于特定的客户要求, 重点是供应商提供战略和有竞争力的价格, 优质的产品和服务, 专注于持续改进和对交付货物或服务表现的承诺. 适用于环境较好的客户, 健康和安全要求适用的供应商完成Leidos承包商安全问卷，作为供应商评估的一部分，在最终选择供应商授予之前.
供应商行为准则
2021年，Leidos出版了我们的第一本 《果博手机体育app》(《果博手机下载》)，概述了我们对供应商及其员工的期望. 《果博手机下载》载有关于人权的章节, 就业实践, 商业信誉, 信息保护, 环境注意事项, 全球贸易合规, Quality, 以及我们的道德计划. 我们的供应商根据合同有义务遵守本准则, 每个采购订单和分包合同都包括哪些. 遵守守则, 其他适用的法律法规是我们的出发点，以确保我们所有的合作伙伴都被要求遵守与我们同样的高标准.
Leidos要求供应商以与我们的行为准则原则一致的方式行事. 除了, 我们强烈鼓励我们的供应商在其组织内部建立积极和有意义的道德和合规计划. 我们希望我们的供应商明白, foster, 并在所有商业交易中反映我们对员工的道德操守, 并保持有限的供应商名单, 每季度更新一次, 确保我们的项目是从符合我们的道德和技术标准的供应商采购的.
策略性采购计划
我们的战略采购计划采取措施，以支持Leidos战略，使差异化能力的发展成为可能. Leidos的采购计划实施了有效的企业流程, 在业务运营和风险管理中实现卓越执行的最佳实践和工具，从而实现高效和安全的供应链采购和管理. 我们还追求, establish, 并保持互利的外部合作伙伴关系，以帮助不断加强我们的采购计划.
实践的例子，使我们能够执行高效和安全的供应链管理，包括提供企业范围内的供应链工程, 材料成本估算, 材料计划, 采购, logistics and category management for internal procurement and bid proposals; implementation of 自动化 for cost efficiencies, 实施网络最佳实践，以确保我们业务的安全性和弹性.
加强网络安全最佳实践的实施, 我们在田纳西大学(University of Tennessee)赞助了一项关于全球供应链网络风险管理基础的研究. 我们都在增进对, 和实施, 行业领先的网络安全实践，以降低我们产品和服务产品的相关风险.
为了管理支持我们集团和职能战略的互惠互利的外部伙伴关系, 我们与Leidos的主要供应商保持管理关系, 分包商和战略合作伙伴, 包括 Leidos联盟合作伙伴网络(LAPN).
另外, 我们的采购计划最大限度地利用我们的战略大学联盟，以确保我们为我们的项目带来最优秀和最聪明的人才, 并不断努力培养与私募股权和风险投资公司的关系，以获得新兴技术.
供应链风险和弹性项目
Leidos的供应链风险和弹性计划继续建立一个灵活的供应链，可以快速调整风险和中断，屈服于压力而不断裂. 该计划的一个组成部分是我们的供应链可持续发展倡议，我们审查和关注环境, 整个价值链中的社会和治理实践. 我们希望我们的供应商能够分享我们的承诺，应对气候变化带来的挑战，努力保护其人民的健康和安全以及环境.
Leidos有一个全面的计划，结合了我们与主要合作伙伴的密切关系, 小型企业, 以及一系列行业领先的工具，以保持对主动保护的关注，最大限度地减少破坏，同时加速恢复，促进环境和社会行动.
通过对核心供应基地的管理, 与业界合作伙伴紧密合作, 在跨职能的内部团队中共享信息, Leidos供应链风险 & 弹性计划将行业最佳实践与实时数据相结合，以预测中断并随着威胁的演变进行调整.
这些措施与我们提供卓越服务的目标相辅相成, value, 通过高效合规的流程向内部利益相关者提供专业知识, 同时也有助于建立一个高绩效的组织, 创新和多样化的供应基地.
小型企业
Leidos在国家安全关键领域为客户提供支持的同时，为小企业提供最大限度的合作机会，这是我们引以为豪的历史, Health, 和工程. 我们在支持国家小企业计划方面向客户做出的承诺是我们作为小企业倡导领导者的关键.
我们与各类小型企业密切合作, 包括小型弱势群体, 女性拥有的, 退伍军人, service-disabled退伍军人, 以及历史上未充分利用的商业区(HUBZone)公司, 以及历史上的黑人学院、大学和少数族裔机构(HBCU/MIs). 我们继续为弱势群体提供超出法定目标的服务, 女性拥有和服役残疾老兵拥有的小企业, 因为我们相信，我们对小企业参与的承诺的遗产加强了我们的成功.
Leidos向小企业授予了超过20亿美元的合同
在政府2021财年，Leidos向小企业授予了超过20亿美元的合同. Leidos公司. 小型企业项目拥有国防合同管理局(DCMA)的“例外”评级. 这些数据说明了小企业对莱都成功的重要性, 徕多斯小型企业发展计划致力于促进与各种小型企业的战略合作.
2021年，Leidos宣布了其下一阶段Leidos目标，其中包括增加授予不同供应商的供应商合同数量. 为了支持这一目标, 小型企业办公室已经扩大了其范围，以增加供应商多样性举措.
为小企业提供持续的成功和发展机会, Leidos专注于以下方面:
- 一个积极主动的公司主导的“小企业发展计划”，负责营销和推广/宣传活动
- 培养与小型企业的战略关系，从而获得分包合同和主要合同机会
十多年来，Leidos一直因其与各类小企业的合作而受到认可. 我们获得了小企业管理局的认可，以及国家退伍军人小企业联盟的退伍军人冠军奖, 国防部NUNN佩里奖表彰国防部导师Protégé计划的卓越表现, 以及雷斯顿商会年度会员奖. 2022年5月, Leidos和我们的protégé SureSecure解决方案获得了美国国家航空航天局(NASA)颁发的21财年机构级导师Protégé年度协议奖.
外展活动
Leidos参与了各种各样的拓展项目，为每个社会经济类别提供小型商业机会，包括与历史黑人学院的合作 & 大学(HBCUs)和少数民族机构(MIs). 在新冠疫情期间，我们转向为对团队合作机会以及特定分包机会感兴趣的小型企业举办虚拟活动. 事实证明，这些“配对”论坛非常成功，为潜在的小企业合作伙伴提供了接触Leidos商业开发人员的机会, 项目经理, 并为采购人员增加能力简报和相关讨论的机会，积极讨论机会.
同样，Leidos也为具体的重大项目和提案举办类似的活动. 我们经常参加行业和客户的小型企业活动，使小型企业了解与Leidos合作的当前和未来机会. 多年来, 我们参加了许多由联邦机构主办的供应商研讨会和行业论坛, 包括国防部, 小企业管理局(SBA), 工业协会，如国防工业协会(NDIA)和武装部队电子协会(AFCEA). Leidos为我们的企业承诺和与支持各种社会经济类别的小企业的组织的持续关系感到自豪.
导师模式
Leidos是1991年国防部Mentor-Protégé试点项目的首批承包商之一. 从那时起, Leidos正式指导了近100家小企业，是联邦机构项目最积极的参与者之一, 目前，我们与政府机构和第三方组织保持着6项积极的协议，为小企业提供指导服务. 我们的活动包括:
- 为个人提供认证计划, 包括项目管理专业认证
- 网络+，道德黑客和安全+的整个程序认证
- 协助和支持我们的小企业合作伙伴准备DCAA审核过程
除了正式的协议, Leidos通过在市场营销等方面提供帮助，非正式地指导许多小企业, 任务订单响应, 人力资源(HR), 技术转让, 和管理. 这种方法有助于发展我们的小型业务团队，同时确保最高水平的技术和编程性能.
老兵拥有的小企业
Leidos是众多针对老兵的活动的积极支持者和赞助商, 这并不奇怪，因为Leidos近20%的员工本身就是退伍军人. Leidos维持一个旨在通过与退伍军人倡导机构的合作努力，加强政府承包领域中所有类型的退伍军人拥有的小企业(VOSBs)的增长的计划, 我们在2021年直接支持VOSBs的支出约为4.12亿美元.
Leidos在2021年为VOSBs提供了4.12亿美元的支持